Hoe een nieuwe EV-portal de digitale transformatie van een wereldwijde duurzame energieleverancier in gang zet

de klant

Over Drax

Het Britse Drax is de grootste leverancier van hernieuwbare energie in het Verenigd Koninkrijk en actief op het gebied van kernenergie, waterkracht en andere groene energiebronnen.

Daarnaast levert Drax internationaal bio-energie via locaties in de VS en Canada, die samengeperste houtpellets produceren voor gebruik aldaar en in Europa en Azië. De organisatie richt zich op het 'mogelijk maken van een koolstofvrije, goedkopere energietoekomst' en streeft ernaar om in 2030 koolstofnegatief te zijn.

Digitale transformatie is een belangrijk onderdeel van de langetermijnstrategie van Drax.
Dit heeft twee redenen:

Om de bedrijfsvoering van het bedrijf efficiënter te maken.
Om klanten toekomstgerichte, duurzame opties te kunnen bieden.

De vraag

Een single point of truth creëren

Het samenbrengen van telematica- en laadpuntdata in één EV-portaal

Het samenbrengen van telematica- en laadpuntdata in één EV-portaal
Voor bedrijven met een elektrisch wagenpark kan het een behoorlijke uitdaging zijn om data te volgen en te beheren. Dit komt omdat de twee soorten data die hiervoor nodig zijn, namelijk voertuigdata (telematica) en laadpuntdata, door verschillende derde partijen worden geleverd. EV Technology levert bijvoorbeeld data over telematica, terwijl ChargePoint en GreenFlux dat doen voor oplaadpunten.

Drax wilde deze gegevens graag samenbrengen in één portal. Zo kunnen wagenparkbeheerders de status van elk voertuig zien en bepalen waar elk voertuig zich bevindt ten opzichte van laadstations.

Via deze 'single view of the truth' kunnen managers alle informatie krijgen die ze nodig hebben om het meest geschikte laadstation te selecteren, waarbij ze de keuze hebben uit verschillende energiebronnen of -leveranciers. En kunnen ze het efficiënt en kosteneffectief opladen inplannen in hun dagelijkse voertuigplanning.

Drax benaderde AND Digital om hen te helpen deze twee soorten gegevens samen te brengen in één portal. Dit zou bedrijven helpen om hun elektrische wagenpark efficiënter te beheren en de overstap aantrekkelijker maken voor bedrijven die de keus nog moeten maken om over te schakelen op elektrisch rijden.

Het proces

Een gezamenlijke aanpak

Samenwerken om de oplevering van de EV-portal te versnellen.

Via een proces met onderzoek, experience planning en front-end design nam AND de lead in het project. Verschillende workshops hielpen bij het opstellen van de gezamenlijke visie.

AND voerde verder strategisch onderzoek uit naar de architectuur van Drax, waaruit bleek dat herplatforming een centraal onderdeel zou moeten vormen van de bredere digitale transformatie van het bedrijf. Om zowel flexibiliteit als duurzaamheid te bieden, werd besloten dat de portal gebouwd moest worden op de doelarchitectuur voor het bedrijf. Er was nog wel een uitdaging: er moest nog een platform worden gebouwd.

Er werd een 'swarm team' samengesteld met ingenieurs van zowel Drax als AND Digital. Dit was een zeer gefocuste, efficiënte strategie waarin verschillende skills werden samengebracht om de basis te leggen voor het EV-portalproject. Zo kon het project snel uitgevoerd worden, en de weg vrijgemaakt worden voor een bredere digitale transformatie.

Related Services:

Technologie

API's in kaart brengen om één goede portal te maken

De complexiteit verminderen om snel te kunnen leveren

Niet alle services waren beschikbaar op de doelarchitectuur. Om deze uitdaging het hoofd te bieden, gebruikte het team AWS om services te verbinden die nodig waren voor de portal, maar nog niet beschikbaar waren op de nieuwe architectuur.

De EV Portal vereiste een uitgebreide API data-mapping om gegevensbronnen van derden in te pluggen, en er moest een nieuwe functionaliteit worden ontwikkeld om voertuiglocaties in kaart te brengen bij laadstations. NServiceBus werd gebruikt voor berichtenuitwisseling en vanwege de snelheid en dynamiek werd de front-end gebouwd met React. SharePoint werd al gebruikt in het bedrijf, en werd daarom ingezet als een eenvoudig CRM voor de pilotportal. Dit hielp het proces te versnellen.

Impact

De toekomst van elektrisch in de onderneming mogelijk maken

Drax heeft nu een unieke EV Portal die als pilot wordt getest bij een grote klant. Bij het testen van de vraag in de markt naar deze innovatieve tool ontving Drax een enorme hoeveelheid positieve reacties, dus het plan is nu om de portal zo snel mogelijk uit te rollen naar andere derde partijen en klanten. Klanten die de portal gebruiken kunnen niet alleen hun elektrische wagenpark efficiënter en beter beheren, maar kunnen ook zien wanneer de energie het goedkoopst is zodat ze hun operationele kosten kunnen optimaliseren.

Voor Drax is een stevige basis gelegd voor hun digitale transformatie. De portal is niet alleen een robuuste proof of concept voor de bredere doelarchitectuur, maar zorgde ook voor de ontwikkeling van nieuwe capaciteiten binnen het interne team. Dit betekent dat ze nu in een zeer goede positie verkeren om de strategische roadmap voor een succesvolle en duurzame toekomst te leveren.